PREISE UND PAKETE
Passende Angebote für Ihren Erfolg!

MODULE —	Extras —	Preise —
CEO MODUL Die Ausrichtung des Unternehmens wird von der Unternehmensführung vorgegeben. Viele Aspekte sind dabei zu berücksichtigen. In ungewohnter Weise zeige Ich hier Chancen für ein neues Unternehmensbild. Gemeinsam entwickeln wir mögliche individuelle Schritte für Ihre erfolgreiche Zukunft!	Team COACHING Sie suchen eine passende Lösung für Ihr Team? Veränderungsprozesse, Teamprobleme, Leistungsoptimierung oder ganz individuelle Anforderungen? Ich gehe auf ihre spezielle Situation ein, und sorge für Veränderung im Team!	Preiskalkulation Meine Preise sind aufgrund aktueller Beratungssätze der Branche kalkuliert. Ihr individueller Bedarf an Modulen, der erforderliche Zeitaufwand und die benötigten Kapazitäten werden dabei berücksichtigt. Sie erhalten mein schriftliches Angebot gerne nach einem persönlichen Vorgespräch.
Personal Modul Die Schnittstelle zwischen der Unternehmensführung und den Mitarbeitern ist der Personalbereich. Hier werden maßgeblich Unternehmensziele und die Werte des Unternehmens in die Praxis transferiert. Dies zeigt die Wichtigkeit, und somit auch wie sensibel der Personalbereich für alle Unternehmensentwicklungen ist.	Mediation Immer wenn Menschen miteinander arbeiten, kann es zu Situationen kommen, die alleine nicht zu lösen sind. Hier bin Ich der passende externe Partner!	Nebenkosten Ich berechne eventuelle Nebenkosten entsprechend dem tatsächlichen Aufwand, und reiche Ihnen diese in der Gesamtrechnung weiter. Fahrtkosten berechnen sich nach Entfernung, und in Absprache mit Ihnen.
Führungskräfte Modul Der Führungskreis mit den Führungskräften ist für die Vermittlung der Unternehmenswerte, der Unternehmensphilosophie und der generellen Haltung des Unternehmens verantwortlich. Die eigene Person bzw. Persönlichkeit ist hier in besonderer Weise als Orientierung und Gestalter gefragt.	Controlling Veränderungen brauchen auch Anpassungen. In der Praxis zeigt sich oft der Bedarf an bestimmten Stellen Anpassungen vorzunehmen. Außerdem ist ein Controlling des gesamten Veränderungsprozesses für die weiteren Entwicklungen erforderlich. Durch Kai-Zen wird diese Entwicklung vorangetrieben.
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